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壯麗70年 奮斗新時代
【壯麗70年 奮斗新時代】重組整合聚合力 砥礪奮進譜新篇——陜西有色西安勘察院有限公司發展紀實
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來源:中國有色金屬報|2019/10/25 9:35:22|作者:王曉東 李行|人氣:2578

積極開拓民用建筑設計市場,代表工程:西安小寨賽格國際購物中心。

發揮在設計、施工一體化完整產業鏈優勢,積極開拓國際建筑市場,

代表工程:委內瑞拉中央電廠樁基工程。

奮力開拓工程總承包市場,代表工程:白水縣雷公循環經濟產業園

標準化廠房建設產業扶貧EPC項目。

積極開拓全過程工程咨詢業務,代表工程:金堆城露天礦工程。

積極開拓冶金設計業務,代表工程:吉林鉬產業園區規劃設計項目。

積極開拓建筑監理市場,完成多項大型工業、民用建筑監理工程,

代表工程:西安爵樂府大酒店。

加大科研投入,成立陜西省尾礦庫防災減災工程技術研究中心,

研發尾礦庫在線監測技術,代表工程:尾礦庫在線監測系統。

技術服務,助力脫貧攻堅。

西安勘察院權屬陜西有色建設有限公司,在行業內享有較高的知名度和影響力。

西安勘察院權屬陜西曲江國際飯店,在西安旅游界享有盛譽。

西安勘察院權屬陜西有色萬通建材有限公司,為西北地區管樁龍頭企業。

促進兩院融合,多次舉辦大型職工文體活動,創造團結友愛氛圍。

成立于1964年的中國有色金屬工業西安勘察設計研究院有限公司(以下簡稱西安勘察院)為陜西有色金屬控股集團有限責任公司的權屬企業,經過55年的發展,現已成為一家年產值50多億元,擁有12家獨立法人子公司,在全國多地設有分支機構,以建筑產業為核心,涉足冶金礦山工程、酒店經營、建材生產、房地產開發等多個領域的大型綜合性現代企業集團。

整合重組 開啟新西勘模式

2017年9月,陜西有色金屬控股集團有限公司研究決定,將西安勘察院與西安有色冶金設計研究院有限公司(以下簡稱西安設計院)進行重組整合,這是陜西有色集團響應中共中央國務院下發《關于深化國有企業改革的指導意見》,提高管理效力、優化內部資源配置、提高整體競爭力的一項重要戰略決策。兩院積極行動,認真落實各項重組工作,2018年8月,順利完成股權變更、清產核資、資產評估、國有股權無償劃轉、工商登記變更等工作,取得階段性成果。2019年5月31日,西安勘察院成功領取由國家住建部頒發的“工程設計資質證書(冶金、建筑行業甲級)”。該資質的取得標志著兩院重組工作已快速高效完成,利用專業整合和優勢互補,從單兵作戰到合指成拳,不到一年時間,平穩快速完成了此次合并重組工作,真正實現了“一加一大于二”的效果。也標志著西安勘察院由傳統的工程勘察設計企業邁入建筑企業全產業鏈發展新模式,能夠為廣大客戶提供咨詢、規劃、設計、勘察、施工、監理等業務為一體的建筑全生命周期管理服務,在企業實現轉型升級、實現高質量高效益發展的道路上邁出了堅實的第一步,步入新的歷史階段。

破舊納新 管理提升促發展

西安勘察院重組整合后,為將企業建設成為具有較強競爭力的國際化工程公司,持續深化管理提升工作,在制度、組織實施方式、機構設置等方面與國際接軌。先后建立起新的組織架構、薪酬激勵、考核評價、項目管理、母子公司管控五大核心管理體系,組建信息化管理平臺,深入推進精益化管理。同時,創新經營機制,建立“雙輪驅動”模式。根據以往公司經營機制的不足之處,建立了生產單位自營+公司直營的“雙輪驅動”經營模式,順應國家行業政策,積極轉型,加大對工程總承包和全過程工程咨詢的經營開拓力度,通過全員培訓、制度建立、項目實施,當年就成功打通了自營工程總承包的項目組織形式。“雙輪驅動”經營模式實行以來,企業生產經營發展態勢良好,截至2019年9月底,營業收入同比增長8%,利潤同比增長34%,各項經營指標均實現了不同程度的增長。

高舉旗幟 黨建引領新風貌

人心不穩,大業不固。合并重組啟動初期,公司黨委大力加強員工的思想政治工作。多次召開員工座談會,深入基層了解大家所思所想,廣泛聽取意見,堅決不以犧牲員工利益為代價換取改革成功,給干部員工吃下定心丸,為改革重組營造了和諧氛圍,全公司上下人心穩定,踏實做好本職工作,確保生產經營不受影響,確保了合并重組工作平穩進行。為促進兩院員工融合,加強機關對生產的支持服務力度,啟動基層黨組織的換屆改選工作,由原先按專業劃分黨支部,變為“機關+生產”混合編組模式,這也標志著西安勘察院黨組織的健全完善和創新。基層黨組織發揮先鋒模范作用,圍繞中心、服務大局,堅持服務群眾,在各項工作中爭優創先,成為一支富有凝聚力和戰斗力的主力軍。

文化融合 合眾聚生凝共識

重組整合工作能夠順利完成,企業文化建設發揮了巨大的作用。西安勘察院汲取兩院企業文化中的精華部分和特色文化,在陜西有色集團公司“聚文化”的引領下,提出在公司內部全面開展“新西勘文化建設”,由班子成員帶頭進行引領和弘揚,形成全公司參與建設的局面。在重組整合期間,先后舉辦了多次大型職工文體活動,努力創造團結友愛的氛圍。活動打破兩院干部職工界限,混合組隊,不分你我,增進了解,促進融合,親如一家。獨具特色的新西勘職工社團文化活動,也極大地豐富了兩院職工業余生活,陶冶了職工情操,積極促進兩院快速實現兩種企業文化、職工情感和業務范圍之間的全面融合。

優化結構 戰略布局制高點

西安勘察院全面布局,以高質量高效益發展為目標,以深化整合為抓手,進一步優化業務結構,放大優勢,利用專業優勢,做好頂層設計,加大科技創新投入,找準突破口打造特色產業,提升企業綜合實力和市場競爭能力。

與全國多家高校簽署戰略合作協議,通過校企雙方的有效合作,有效整合校企彼此優勢資源,實行產學研結合、設計咨詢、工程總承包業務板塊有機結合,共同打造培養技術創新研發團隊。建立“BIM技術工程應用中心”和國家級博士后工作站,共同研發核心建筑技術。實現建筑技術創新,推進科研成果的轉化,助推企業提質增效,打造屬于自己的企業技術名片。

與福建省三明學院合作建立了“美麗中國發展研究院生態保護與修復中心”,成立生態環境規劃設計院,積極參與國家山水林田湖生態保護修復項目,完成延長縣安溝流域和郭旗溝流域水土流失治理、沮河、藥王山廢棄礦山、耀州區一二三道溝廢棄礦山、延長縣延河城區段生態保護修復工作,得到了國土部、財政部、陜西省財政廳和國土廳等部門的充分肯定,在相關網站和《陜西日報》《中國有色金屬報》《延安日報》《銅川日報》及各省市電視臺對此均進行了報道,并接受了全國10余個省市的參觀學習。

經陜西省科技廳組織相關領域專家進行評審論證和實地考察,牽頭組建成立“陜西省尾礦庫防災減災工程技術研究中心”,建立“產、學、研”為一體的省級研發平臺,致力于礦山尾礦庫相關防災減災工程技術的科研與應用。預計可使礦山企業在尾礦庫的運行和管理方面降低3%的成本,以陜西省每年用于尾礦庫的運行及恢復治理所需的費用為60億元人民幣計,遠景預期經濟效益可達1.8億元人民幣。同時,新研發的尾礦庫在線監測信息系統得到了陜西省應急管理廳的高度認可,正在全省礦山企業中推廣實施,對于礦山智能化管理提供了有力的技術支持。

技術服務 助力農村脫貧攻堅

西安勘察院積極參與陜西麟游縣高標準農田建設和土地開發整理扶貧項目,提供技術支持和服務,助推農村脫貧攻堅、實現農業增效、農民增收。截至目前,公司已完成麟游縣2個高標準基本農田建設項目土地清查與勘測,項目總投資2160萬元,建設總規模20335畝;完成麟游縣33個土地開發整理項目土地清查、勘測、規劃設計及預算編制工作,項目涉及麟游縣九成宮鎮等5個鎮,縣北村等30多個行政村,項目總投資1537萬元,建設規模6508畝,其中改善農田面積1822畝,新增高效農田面積3694畝。項目建成后農業年將新增純收入約90萬元,田塊規模滿足農業機械化耕作的要求,水利設施滿足排灌和節約用地的要求,田間道路有利于農產品運輸和農業機械化,另外有防護林網保護和改善生態環境,此項目將成為麟游縣助力脫貧攻堅“地增效、鄉村美、民增收”的典范工程。西安勘察院履行企業社會責任,以專業的技術和優質的服務參與陜西省脫貧攻堅工作,有力地樹立起“有色西勘”品牌形象,為美麗中國建設和實現可持續發展作出了積極地貢獻。

潮起海天闊 揚帆正當時

在中華人民共和國成立70周年之際,面對新的征程,西安勘察院將積極貫徹落實“創新、協調、綠色、開放、共享”的發展理念,秉承“坦誠相待,勇于擔當,追求夢想,和諧發展”的企業精神,發揮自身技術優勢,以更加飽滿的熱情;更加奮發的精神;更加務實的作風;更加昂揚的斗志,為實現“國內先進、國際知名的工程科技集團”奮斗目標,踏浪前行。

(原文鏈接:https://paper.cnmn.com.cn/Content.aspx?id=152625&q=4319&v=8

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